Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.
Вот уже два года, как Россия взяла курс на развитие импортозамещения. Политические и экономические обстоятельства вынудили бизнес искать альтернативные зарубежным источники поставок товаров и оборудования практически во всех сферах деятельности. Исключением не оказался и рынок недвижимости, где строители всё больше переходят на материалы, произведённые в России. Однако заменить всё, к чему уже привыкли девелоперы, оказалось далеко не так просто.
Разворот на 180
Практически два года назад, в апреле 2014 года в рамках объявленного главой государства курса на импортозамещение кабинет министров одобрил новую редакцию государственной программы РФ "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности". Одной из главных задач данной госпрограммы, рассчитанной до 2020 года, было объявлено уменьшение доли импорта продукции, в том числе используемой отечественными производителями, в нашу страну. По мнению федеральных властей, в случае реализации анонсированной политики импортозамещения к 2020 году доля импортозависимости по различным отраслям экономической деятельности должна снизиться с 70-90 % до отметки 50-60 %. А в ряде отраслей возможен выход на более низкие показатели. Первоначально данную инициативу участники рынка приняли со смешанным настроем. Одних эта идея воодушевила, а другим показалось нереалистичной и заведомо провальной. Однако за прошедшие два года на данном направлении удалось достичь определённых результатов, хоть и не тех, на которые рассчитывали изначально.
В 2014 году данная инициатива подавалась именно сверху, директивным путём и сильной рукой государства. Однако со временем фактически все, даже консервативно настроенные игроки/девелоперы/арендаторы/собственники, ощущая разницу в бюджетах при применении импортных и локальных материалов и оборудования, стали задумывается о развитии импортозамещения.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 1](/upload/1458210269/1459809085_c1a7.jpg)
Андрей Ковалев, собственник ГК "ЭКООФИС", говорит, что на сегодняшний день основной аспект импортозамещения в коммерческой недвижимости, который актуален для проектов компании - это замена импортных отделочных и строительных материалов на российские. "Причем следует отметить, что "курс на импортозамещение", например, в сегменте офисов класса В и С – это не "приказ сверху", а "экономическая необходимость". Достаточно сказать, что отделочные и электротехнические материалы составляют значительную часть себестоимости. И если учесть, что до кризиса доля импортных материалов составляла в среднем 80%, то становится понятно, что сейчас реконструкция офисных и производственных зданий может стать просто нерентабельной. Например, стоимость оборудования и материалов немецкой фирмы REHAU по сравнению с трубами российского производства (на импортном сырье) фирм "FD-Plast" и "Политек ПТК" оказалась выше примерно в 8 раз. В среднем доля импортных стройматериалов, которые используются на наших объектах, снизилась примерно на 10%. Думаю, в течение года это снижение составит еще 10-15%, - подчеркнул эксперт.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 2](/upload/1458210269/1459809166_3ebc.jpg)
По словам Цай Гуйжу - президента МТВК "Гринуд", импортозамещение в строительстве происходит, большей частью, не в силу политических решений, но как способ выживания в кризис. "Поднятие цен в нынешних условиях, когда платежеспособность российских граждан и компаний снизилась, грозит существенным уменьшением продаж. Потому строители и девелоперы активно ищут новые пути для экономии, в том числе благодаря использованию отечественной продукции. Меньше всего отрасль зависит от иностранных стройматериалов. В частности, потребность в кирпиче и цементе на 98% обеспечена отечественной продукцией. В среднем по стройматериалам этот показатель находится на уровне 92-94%. Стоит заметить, что и до кризиса доля иностранной продукции составляла 15-20%. Большое количество соответствующих предприятий практически полностью удовлетворило потребность в отечественных стройматериалах. За последний год, в частности, производство кирпича выросло в среднем по России на 20%. Негативным моментом является то, что закупаемое производителями оборудование, в основном импортное. В зависимости от сферы, доля импорта составляет от 70% до 90%", - добавила специалист.
Аналогичная ситуация складывается и со строительной техникой. Процесс организации собственного производства достойного качества очень долог и требует крупных инвестиций. Пока в этом направлении появляются только единичные проекты, к сожалению, мало влияющие на общую ситуацию. В числе успешных примеров можно назвать прошлогодний запуск производства отечественного прицепного миниэкскаватора в Зеленограде под маркой Landformer. В отличие от импортной строительной техники, замещать которую нет возможности, в сфере инженерного оборудования ситуация выглядит несколько лучше. Это относится к вентиляционному оборудованию, системам контроля доступа, счетчикам водо- и теплоснабжения и т.д. За прошлый год в этом сегменте закупок удалось снизить долю импорта с 70% до 50%.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 3](/upload/1458210269/1459809296_7c33.jpg)
Как видно из приведенных цифр, до полного замещения материалов, произведенных вне РФ, еще довольно далеко. Основная проблема импортозамещения в строительстве – качество отечественных материалов. Естественно, девелоперы не могут выбирать составляющие для проведения строительных работ исключительно по критерию страны-производителя, пренебрегая качеством. Ведь от качества возведения и отделки зданий зависит не только репутация застройщика, но зачастую и безопасность людей. Сейчас бизнес активно ведёт работу по поиску российских поставщиков, но многим заказчикам приходится констатировать тот факт, что качество отечественных материалов пока ещё во многих случаях серьезных уступает импортному.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 4](/upload/1458210269/1459809317_39eb.jpg)
В неравных условиях
Возможность замещения местными материалами также во многом зависит и от формата строительства. Легче всего импортозамещение идет в коммерческих и жилых объектах эконом-класса. Куда менее эффективно это в офисной недвижимости A-класса и премиальных апартаментах. Та же тенденция наблюдается и на сложных индустриальных объектах иностранных, которым требуется большое количество высококлассного инженерного оборудования, импортный металлопрокат, качественные напольные покрытия и многое другое. К примеру, сегодня в стране отсутствует производство лифтов уровня Kone и Otis и пр.
Евгения Шумейко, директор ООО "Выставка недвижимости "Ярмарка жилья" и выставки коммерческой недвижимости REEK, отмечает, что проблема, с которой сталкивается застройщик с точки зрения импортозамещения – это недостаток в стране сложных инженерных систем и отделочных материалов высокого класса. "Все это ведет к тому, что сильнее всего страдает сегмент строительства жилой и коммерческой недвижимости бизнес- и премиум-классов. Доля импорта инженерии и отделки здесь порой достигает 50%. В итоге из-за отсутствия аналогов высокоскоростных лифтов, систем безопасности и высокостойкого остекления, необходимого при высоте здания более 100 метров, застройщики отказываются от возведения высотных зданий, ограничиваясь 27-этажными проектами. К тому же мало кто в премиум-сегменте согласится на замену брендовых импортных отделочных материалов на отечественные аналоги, потому застройщики вынуждены использовать импорт и мириться с возросшей себестоимостью", - заключила Шумейко.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 5](/upload/1458210269/1459809356_d2e1.jpg)
В коммерческом строительстве стоит разделить три сегмента – А, В, С (премиум-класс, комфорт и эконом). В каждом из них импортозамещение происходит в различной степени. К примеру, в премиум-классе оно сейчас возможно на 15%, не более. Это касается, прежде всего, высококачественной отделки, современных технологий. Если говорить об общестроительных работах, то импортозамещение возможно уже сейчас на 88%. Оставшиеся 12% - это оборудование и механизмы импортного производства, используемые при строительстве.
В строительстве помещений коммерческого назначения классов "комфорт" и "эконом" даже рынок сам диктует практически полное импортозамещение. Это – требования экономической обоснованности проекта. К примеру, при возведении коммерческих помещений эконом-класса девелоперы сейчас фактически вынуждены использовать исключительно продукцию отечественного производства. Если рассматривать сантехнические приборы и материалы, то разница в цене между отечественными и зарубежными аналогами достигает шести-семи раз. Правда, поставки цемента из-за рубежа сократились практически полностью, на 80-90%, но отечественный производитель при этом почувствовал отсутствие конкуренции и, к сожалению, начал ощутимо поднимать цены.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 6](/upload/1458210269/1459809500_f51b.jpg)
Михаил Каплун, директор отдела управления строительными проектами CBRE, считает, что сейчас на рынке всё ещё не существует отечественных альтернатив импортным механическим и электрическим частям инженерного оборудования вентиляции, кондиционирования, автоматики (BMS) и прочим слаботочным системам. Отсутствуют сходные по качеству ковровые покрытия, фальшполы, сантехника (керамика, смесители и т.д.)", - добавил Каплун.
Александр Ковалев, руководитель службы заказчика ООО "Феникс-Инвест", также указывает на то, что импортное оборудование для инженерных систем сегодня далеко не всегда можно заменить отечественным. "Особенно это заметно в премиум-классе. Да, некоторые иностранные производители построили свои производства на территории России, но расходные материалы и детали у них – зарубежные, и от этого уйти пока сложно. Гражданским отечественным организациям и предприятиям, которые занимаются производством материалов и оборудования для строительной индустрии, нужно дать соответствующую материально-техническую базу. И, уверен, за два-три года мы сумеем полностью отказаться от импорта. Даже сейчас существуют малые и средние предприятия, которые по качеству производимой инженерной продукции легко могут конкурировать с зарубежными аналогами. Например, лифтостроение. Карачаевский или Щербиновский лифтостроительные заводы, а также Могилевский завод (да, Белоруссия – другое государство, но мы как-то привыкли считать их "своими") по качеству и эстетическому исполнению лифтов для эконом-класса и даже выше они вполне соответствуют европейским аналогам, а цена – в два-три раза ниже, чем у европейцев", - заявил Ковалёв.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 7](/upload/1458210269/1459809648_73fb.jpg)
Также стоит отметить, что на российском рынке всегда использовались собственные базовые черновые материалы местного производства (смеси, каменные блоки, строительный погонаж). Теперь компании стали более активно использовать отделочные материалы, окна и двери, стеклянные перегородки, изоляционные материалы, световое и частично электротехническое оборудование, мебель как отдельно стоящую, так и встроенную. Однако вслед за удорожанием импортных материалов и комплектующих поползла вверх и цена на материалы отечественного производства, поэтому повышение стоимости строительства видно во всех отраслях. Средние показатели роста себестоимости строительства называются в пределах 25-30%. В некоторых отдельных проектах эти цифры могут достигать и 45-50% за последние год-полтора.
Александр Матеша, управляющий партнёр, директор по развитию и реализации проектов компании "Еврострой-Развитие", говорит о том, что отдельная тема – ценовая политика отечественных и зарубежных поставщиков. "Российские поставщики повышают цены, это обусловлено в ряде случаев сопутствующим удорожанием зарубежных комплектующих. Зарубежные контрагенты, напротив, иногда предлагают льготы и бонусы для того, чтобы сохранить позиции на рынке. Такая ситуация только препятствует механизмам импортозамещения", - заявил Матеша.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 8](/upload/1458210269/1459810535_d365.jpg)
Дорогая косметика
И всё же насколько бы ни дорожали строительные компоненты, сильнее всего кризис ударил по сегменту отделки, который очень пострадал от удорожания импорта, а цены выросли пропорционально увеличению валютного курса. Ещё в 2014 году доля импортных отделочных материалов в коммерческом строительстве достигала 65-70%. Средний сегмент довольно быстро нашел аналоги отечественного производства, проектам дорогой недвижимости пришлось смириться с удорожанием. С общестроительными работами ситуация изначально обстояла лучше, доля импорта здесь не превышала 30%, сейчас по некоторым данным она снизилась до 8% благодаря использованию цементов, кирпича, кровельных и арматурных материалов отечественного производства.
По словам Сергея Кудрявцева, управляющего партнера компании Pridex, доля импортозамещения в отделочных материалах для офисов и апартаментов сегмента "Премиум" редко превышает 10%. Существенным фактором, как отметил эксперт, является нерентабельность местного сырья. К примеру, при сравнительно небольшой разнице в цене между российским и иностранным камнем, качество первого оставляет желать лучшего. А для отделки премиальных объектов требуются только высококачественные материалы соответствующего уровня.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 9](/upload/1458210269/1459808344_3383.jpg)
И всё-же, как бы трудно ни было приспособиться к новым условиям, пусть медленно, методом проб и ошибок, рынок это делает, но чтобы закрепить успех, бизнесу необходим период стабильного состояния отрасли. Если курсы валют останутся на текущих уровнях, то рыночное давление сохранится. Стабильность ситуации с валютой позволит создавать новые бизнесы по производству материалов и оборудования, так как при таких уровнях локальные производства будут конкурентно способными. Так в свое время развился Китай, когда их рабочая сила была одной из самых дешевых в мире, и они "поймали волну". Как бы многие ни привыкли к ситуации, сформировавшейся в 2000-ые годы, повторить её не удастся. Все прогнозы развития российской и глобальной экономики говорят о том, что назад к прошлой структуре экономики вернуться уже не возможно. Поэтому остаётся только быть в числе тех, кто первым возглавит новый формат рынка и его современную структуру.
Источник: arendator.ru
Разворот на 180
Практически два года назад, в апреле 2014 года в рамках объявленного главой государства курса на импортозамещение кабинет министров одобрил новую редакцию государственной программы РФ "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности". Одной из главных задач данной госпрограммы, рассчитанной до 2020 года, было объявлено уменьшение доли импорта продукции, в том числе используемой отечественными производителями, в нашу страну. По мнению федеральных властей, в случае реализации анонсированной политики импортозамещения к 2020 году доля импортозависимости по различным отраслям экономической деятельности должна снизиться с 70-90 % до отметки 50-60 %. А в ряде отраслей возможен выход на более низкие показатели. Первоначально данную инициативу участники рынка приняли со смешанным настроем. Одних эта идея воодушевила, а другим показалось нереалистичной и заведомо провальной. Однако за прошедшие два года на данном направлении удалось достичь определённых результатов, хоть и не тех, на которые рассчитывали изначально.
В 2014 году данная инициатива подавалась именно сверху, директивным путём и сильной рукой государства. Однако со временем фактически все, даже консервативно настроенные игроки/девелоперы/арендаторы/собственники, ощущая разницу в бюджетах при применении импортных и локальных материалов и оборудования, стали задумывается о развитии импортозамещения.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 1](/upload/1458210269/1459809085_c1a7.jpg)
Андрей Ковалев, собственник ГК "ЭКООФИС", говорит, что на сегодняшний день основной аспект импортозамещения в коммерческой недвижимости, который актуален для проектов компании - это замена импортных отделочных и строительных материалов на российские. "Причем следует отметить, что "курс на импортозамещение", например, в сегменте офисов класса В и С – это не "приказ сверху", а "экономическая необходимость". Достаточно сказать, что отделочные и электротехнические материалы составляют значительную часть себестоимости. И если учесть, что до кризиса доля импортных материалов составляла в среднем 80%, то становится понятно, что сейчас реконструкция офисных и производственных зданий может стать просто нерентабельной. Например, стоимость оборудования и материалов немецкой фирмы REHAU по сравнению с трубами российского производства (на импортном сырье) фирм "FD-Plast" и "Политек ПТК" оказалась выше примерно в 8 раз. В среднем доля импортных стройматериалов, которые используются на наших объектах, снизилась примерно на 10%. Думаю, в течение года это снижение составит еще 10-15%, - подчеркнул эксперт.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 2](/upload/1458210269/1459809166_3ebc.jpg)
По словам Цай Гуйжу - президента МТВК "Гринуд", импортозамещение в строительстве происходит, большей частью, не в силу политических решений, но как способ выживания в кризис. "Поднятие цен в нынешних условиях, когда платежеспособность российских граждан и компаний снизилась, грозит существенным уменьшением продаж. Потому строители и девелоперы активно ищут новые пути для экономии, в том числе благодаря использованию отечественной продукции. Меньше всего отрасль зависит от иностранных стройматериалов. В частности, потребность в кирпиче и цементе на 98% обеспечена отечественной продукцией. В среднем по стройматериалам этот показатель находится на уровне 92-94%. Стоит заметить, что и до кризиса доля иностранной продукции составляла 15-20%. Большое количество соответствующих предприятий практически полностью удовлетворило потребность в отечественных стройматериалах. За последний год, в частности, производство кирпича выросло в среднем по России на 20%. Негативным моментом является то, что закупаемое производителями оборудование, в основном импортное. В зависимости от сферы, доля импорта составляет от 70% до 90%", - добавила специалист.
Аналогичная ситуация складывается и со строительной техникой. Процесс организации собственного производства достойного качества очень долог и требует крупных инвестиций. Пока в этом направлении появляются только единичные проекты, к сожалению, мало влияющие на общую ситуацию. В числе успешных примеров можно назвать прошлогодний запуск производства отечественного прицепного миниэкскаватора в Зеленограде под маркой Landformer. В отличие от импортной строительной техники, замещать которую нет возможности, в сфере инженерного оборудования ситуация выглядит несколько лучше. Это относится к вентиляционному оборудованию, системам контроля доступа, счетчикам водо- и теплоснабжения и т.д. За прошлый год в этом сегменте закупок удалось снизить долю импорта с 70% до 50%.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 3](/upload/1458210269/1459809296_7c33.jpg)
Как видно из приведенных цифр, до полного замещения материалов, произведенных вне РФ, еще довольно далеко. Основная проблема импортозамещения в строительстве – качество отечественных материалов. Естественно, девелоперы не могут выбирать составляющие для проведения строительных работ исключительно по критерию страны-производителя, пренебрегая качеством. Ведь от качества возведения и отделки зданий зависит не только репутация застройщика, но зачастую и безопасность людей. Сейчас бизнес активно ведёт работу по поиску российских поставщиков, но многим заказчикам приходится констатировать тот факт, что качество отечественных материалов пока ещё во многих случаях серьезных уступает импортному.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 4](/upload/1458210269/1459809317_39eb.jpg)
В неравных условиях
Возможность замещения местными материалами также во многом зависит и от формата строительства. Легче всего импортозамещение идет в коммерческих и жилых объектах эконом-класса. Куда менее эффективно это в офисной недвижимости A-класса и премиальных апартаментах. Та же тенденция наблюдается и на сложных индустриальных объектах иностранных, которым требуется большое количество высококлассного инженерного оборудования, импортный металлопрокат, качественные напольные покрытия и многое другое. К примеру, сегодня в стране отсутствует производство лифтов уровня Kone и Otis и пр.
Евгения Шумейко, директор ООО "Выставка недвижимости "Ярмарка жилья" и выставки коммерческой недвижимости REEK, отмечает, что проблема, с которой сталкивается застройщик с точки зрения импортозамещения – это недостаток в стране сложных инженерных систем и отделочных материалов высокого класса. "Все это ведет к тому, что сильнее всего страдает сегмент строительства жилой и коммерческой недвижимости бизнес- и премиум-классов. Доля импорта инженерии и отделки здесь порой достигает 50%. В итоге из-за отсутствия аналогов высокоскоростных лифтов, систем безопасности и высокостойкого остекления, необходимого при высоте здания более 100 метров, застройщики отказываются от возведения высотных зданий, ограничиваясь 27-этажными проектами. К тому же мало кто в премиум-сегменте согласится на замену брендовых импортных отделочных материалов на отечественные аналоги, потому застройщики вынуждены использовать импорт и мириться с возросшей себестоимостью", - заключила Шумейко.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 5](/upload/1458210269/1459809356_d2e1.jpg)
В коммерческом строительстве стоит разделить три сегмента – А, В, С (премиум-класс, комфорт и эконом). В каждом из них импортозамещение происходит в различной степени. К примеру, в премиум-классе оно сейчас возможно на 15%, не более. Это касается, прежде всего, высококачественной отделки, современных технологий. Если говорить об общестроительных работах, то импортозамещение возможно уже сейчас на 88%. Оставшиеся 12% - это оборудование и механизмы импортного производства, используемые при строительстве.
В строительстве помещений коммерческого назначения классов "комфорт" и "эконом" даже рынок сам диктует практически полное импортозамещение. Это – требования экономической обоснованности проекта. К примеру, при возведении коммерческих помещений эконом-класса девелоперы сейчас фактически вынуждены использовать исключительно продукцию отечественного производства. Если рассматривать сантехнические приборы и материалы, то разница в цене между отечественными и зарубежными аналогами достигает шести-семи раз. Правда, поставки цемента из-за рубежа сократились практически полностью, на 80-90%, но отечественный производитель при этом почувствовал отсутствие конкуренции и, к сожалению, начал ощутимо поднимать цены.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 6](/upload/1458210269/1459809500_f51b.jpg)
Михаил Каплун, директор отдела управления строительными проектами CBRE, считает, что сейчас на рынке всё ещё не существует отечественных альтернатив импортным механическим и электрическим частям инженерного оборудования вентиляции, кондиционирования, автоматики (BMS) и прочим слаботочным системам. Отсутствуют сходные по качеству ковровые покрытия, фальшполы, сантехника (керамика, смесители и т.д.)", - добавил Каплун.
Александр Ковалев, руководитель службы заказчика ООО "Феникс-Инвест", также указывает на то, что импортное оборудование для инженерных систем сегодня далеко не всегда можно заменить отечественным. "Особенно это заметно в премиум-классе. Да, некоторые иностранные производители построили свои производства на территории России, но расходные материалы и детали у них – зарубежные, и от этого уйти пока сложно. Гражданским отечественным организациям и предприятиям, которые занимаются производством материалов и оборудования для строительной индустрии, нужно дать соответствующую материально-техническую базу. И, уверен, за два-три года мы сумеем полностью отказаться от импорта. Даже сейчас существуют малые и средние предприятия, которые по качеству производимой инженерной продукции легко могут конкурировать с зарубежными аналогами. Например, лифтостроение. Карачаевский или Щербиновский лифтостроительные заводы, а также Могилевский завод (да, Белоруссия – другое государство, но мы как-то привыкли считать их "своими") по качеству и эстетическому исполнению лифтов для эконом-класса и даже выше они вполне соответствуют европейским аналогам, а цена – в два-три раза ниже, чем у европейцев", - заявил Ковалёв.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 7](/upload/1458210269/1459809648_73fb.jpg)
Также стоит отметить, что на российском рынке всегда использовались собственные базовые черновые материалы местного производства (смеси, каменные блоки, строительный погонаж). Теперь компании стали более активно использовать отделочные материалы, окна и двери, стеклянные перегородки, изоляционные материалы, световое и частично электротехническое оборудование, мебель как отдельно стоящую, так и встроенную. Однако вслед за удорожанием импортных материалов и комплектующих поползла вверх и цена на материалы отечественного производства, поэтому повышение стоимости строительства видно во всех отраслях. Средние показатели роста себестоимости строительства называются в пределах 25-30%. В некоторых отдельных проектах эти цифры могут достигать и 45-50% за последние год-полтора.
Александр Матеша, управляющий партнёр, директор по развитию и реализации проектов компании "Еврострой-Развитие", говорит о том, что отдельная тема – ценовая политика отечественных и зарубежных поставщиков. "Российские поставщики повышают цены, это обусловлено в ряде случаев сопутствующим удорожанием зарубежных комплектующих. Зарубежные контрагенты, напротив, иногда предлагают льготы и бонусы для того, чтобы сохранить позиции на рынке. Такая ситуация только препятствует механизмам импортозамещения", - заявил Матеша.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 8](/upload/1458210269/1459810535_d365.jpg)
Дорогая косметика
И всё же насколько бы ни дорожали строительные компоненты, сильнее всего кризис ударил по сегменту отделки, который очень пострадал от удорожания импорта, а цены выросли пропорционально увеличению валютного курса. Ещё в 2014 году доля импортных отделочных материалов в коммерческом строительстве достигала 65-70%. Средний сегмент довольно быстро нашел аналоги отечественного производства, проектам дорогой недвижимости пришлось смириться с удорожанием. С общестроительными работами ситуация изначально обстояла лучше, доля импорта здесь не превышала 30%, сейчас по некоторым данным она снизилась до 8% благодаря использованию цементов, кирпича, кровельных и арматурных материалов отечественного производства.
По словам Сергея Кудрявцева, управляющего партнера компании Pridex, доля импортозамещения в отделочных материалах для офисов и апартаментов сегмента "Премиум" редко превышает 10%. Существенным фактором, как отметил эксперт, является нерентабельность местного сырья. К примеру, при сравнительно небольшой разнице в цене между российским и иностранным камнем, качество первого оставляет желать лучшего. А для отделки премиальных объектов требуются только высококачественные материалы соответствующего уровня.
![Arendator.ru; 15.03.2016г.; Незаменимых нет.. Фото 9](/upload/1458210269/1459808344_3383.jpg)
И всё-же, как бы трудно ни было приспособиться к новым условиям, пусть медленно, методом проб и ошибок, рынок это делает, но чтобы закрепить успех, бизнесу необходим период стабильного состояния отрасли. Если курсы валют останутся на текущих уровнях, то рыночное давление сохранится. Стабильность ситуации с валютой позволит создавать новые бизнесы по производству материалов и оборудования, так как при таких уровнях локальные производства будут конкурентно способными. Так в свое время развился Китай, когда их рабочая сила была одной из самых дешевых в мире, и они "поймали волну". Как бы многие ни привыкли к ситуации, сформировавшейся в 2000-ые годы, повторить её не удастся. Все прогнозы развития российской и глобальной экономики говорят о том, что назад к прошлой структуре экономики вернуться уже не возможно. Поэтому остаётся только быть в числе тех, кто первым возглавит новый формат рынка и его современную структуру.
Источник: arendator.ru